8月15日，房投公司召開(kāi)2023年上半年生(shēng)産經營調度會，全面分(fēn)析上半年經營業績考核指标，研究解決存在問題，安排部署下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作，确保高質量完成年度目标任務。公司黨委副書(shū)記、總經理付佳出席會議并講話(huà)，黨委委員(yuán)、紀委書(shū)記曹進郊主持會議。

會議傳達學習了集團生(shēng)産經營調度相關制度，通報了上半年生(shēng)産經營總體(tǐ)完成情況，重點分(fēn)析了财務指标完成情況、主要問題及下(xià)一(yī)步措施。各業務部門圍繞2023年上半年重點工(gōng)作完成情況、存在的主要問題及原因、下(xià)半年工(gōng)作計劃逐一(yī)進行彙報。

會議指出，上半年，按照集團公司總體(tǐ)工(gōng)作部署，堅持以資(zī)金回籠爲中(zhōng)心，大(dà)抓實抓項目建設，多措并舉提升生(shēng)産經營能力，爲下(xià)半年經營發展提供了堅實支撐。會議強調，當前，公司面臨的形勢是發展機遇和風險挑戰并存，各業務部門要增強發展信心，牢固樹(shù)立使命感、緊迫感，站穩市委市政府和集團戰略發展大(dà)局，充分(fēn)抓住各項政策支持機遇，全力保障公司穩定和發展大(dà)局。

會議要求，下(xià)半年，公司将嚴格按照集團組織績效考核要求，堅定不移完成各項量化指标。一(yī)要嚴密謀劃工(gōng)作，聚焦資(zī)産變現和資(zī)金回籠，圍繞融資(zī)開(kāi)源、棚改征遷騰地和資(zī)産盤活，從嚴從實推進下(xià)半年工(gōng)作，聚焦全面完成全年工(gōng)作目标任務再上力度、再加措施。二要狠抓督辦考核，完善公司分(fēn)管領導督辦制度，定期召開(kāi)生(shēng)産經營調度會、督辦協調會，挂圖作戰、集中(zhōng)研判，及時分(fēn)析解決存在難點問題，切實推動調度、述職與考核一(yī)體(tǐ)落實，以周保月、以月保季、以季保年，确保各項工(gōng)作運行順暢、落實有力。三要錘煉過硬作風，始終保持嚴的主基調不松懈，發揚“釘釘子”的韌勁和幹勁，敢于較真碰硬，全面營造真抓實幹的幹事創業氛圍，奮力打好房投公司轉型發展翻身仗、沖刺仗。

公司領導班子、總經理助理，各部門正副職、項目經理共計20餘人參加會議。

（秦帥/文）