3月25日，房投公司召開(kāi)領導班子黨史學習教育專題民主生(shēng)活會，漢江國投黨委書(shū)記、董事長徐勇，副總經理熊峰和第一(yī)督導組組長鄧越敏到會指導。

會上，房投公司黨委副書(shū)記、總經理賈瑞報告了房投公司2020年度民主生(shēng)活會和2021年度巡察整改專題民主生(shēng)活會班子整改落實情況以及本次民主生(shēng)活會會前學習、征求意見、談心談話(huà)等會前準備情況，并代表領導班子作本次民主生(shēng)活會對照檢查。随後，黨委班子成員(yuán)逐一(yī)進行個人對照檢查發言，深入查擺存在的突出問題，剖析問題根源，嚴肅認真地開(kāi)展了批評與自我(wǒ)批評。

在認真聽(tīng)取大(dà)家發言後，徐勇指出，此次民主生(shēng)活會會前準備充分(fēn)，查擺問題見事見人，自我(wǒ)剖析深刻到位，班子成員(yuán)之間的批評敢于動真碰硬、“辣味”十足，是一(yī)次高質量的民主生(shēng)活會。徐勇強調，針對房投公司當前面臨的形勢以及本次民主生(shēng)活會查擺出來的問題，房投公司要直面現實，以刀刃向内的自我(wǒ)革命精神抓好整改落實，解決好當前的困難。要立足公司當前現狀，緊緊圍繞資(zī)金保障開(kāi)展工(gōng)作，緊盯工(gōng)作重點，認真梳理現有資(zī)源，盤活存量資(zī)産，理順各方關系，錨定目标，尋求突圍路徑。在解決好當下(xià)困難的同時，要着眼未來，謀劃發展布局，以“拼搶實”的工(gōng)作作風，全力謀求公司可持續發展。

随後，熊峰對本次民主生(shēng)活會整改工(gōng)作進行部署，一(yī)是要進一(yī)步提高思想認識，認清形勢，立足當下(xià)，尋找破局的辦法；二是要進一(yī)步強化經營理念。做好纾困和發展的謀劃，對資(zī)産、政策進行細緻梳理和研究，提出可實現的路徑；三是加強企業全方位管理，提升經營能力。要從“實”字入手，強化管理，壓實責任；從“緊”字入手，做好成本管控，提升效益；從“精”字入手，提升項目品質，打造精品工(gōng)程；從“嚴”字入手，抓好工(gōng)作落實，強化督辦，嚴肅問責。

最後，賈瑞代表領導班子表态，會後将認真貫徹落實集團領導的指導意見，結合房投公司面臨的問題和挑戰，把更多的力量下(xià)在整改落實上，抓好問題整改，強化結果運用，把民主生(shēng)活會的成效轉化爲促進公司跨越發展的強大(dà)動力。

（周希 文/圖）